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西南铝召开能管中心管控系统项目宣贯会

【铝道】3月13日，西南铝在民丰公司会议室召直流马达开能源管理中心管控系统建设项目宣贯会。

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西南铝领导张吉龙、李迅、黎勇，公司能源管理中心管控系统建设项目领导小组及工作小组成员，各生产厂、事业部、动力计控中心能源管理中心管控系统工作小组成员以及项目实施单位代表等参加了会议。会议由副总经理黎勇主持。

西南铝能源管理中心管控系统的建设，是为了进一步提高公司能源管理水平和能源利用效率，有效促进节能降耗，实现降本增效。建设的主要内容包括：高耗能装备、炉窑等控制系统、配电系统的适应性改造、数据采集系统建立、能源管理系统软件平台建设等。该系统建成后将与ERP系统进行数据共享，ERP中的生产数据将为能源系统提供当班产品品种、产量等数据，以供产品能耗分析塑料用量都在不断地增加使用。该项目预计将于2015年5月底前竣工上线。

张吉龙总经理在会上指出，能耗水平是衡量一个企业产品竞争力的重要指标，节能降耗是企业降本增效的重要手段。西南铝作为国家 十二五 用能 万家企业 之一，始终坚持强化能源基础管理、推进节能技术进步，在产品结构不断调整、高能耗产品增多的情况在安徽国家铜铅锌及制品质量监督检验中心下，能源成本在加工成本中所占比例始终保持了相对较低的水平。但是，和先进同行业相比，部分工序能耗仍然居高不下，节能工作任重道远。在当前经济增速放缓、铝加工产能过剩、能源价格不断上涨的严峻形势下，公司面临着前所未有的竞争压力和挑战，深挖内潜、节能降耗成为扭亏集尘器增盈的迫切需要，降本增效成为提升盈利能力的必由之路。<佳木斯/p>

张总要求，各单位要充分运用好能源管控系统，加大对重点用能品种、重点用能设备用能情况的实时跟踪力度，及时获取各类能源单耗数据，及时发现能源浪费现象，有效解决长期采用人工监控、统计、分析而导致的监控不到位、统计周期长以及发现能源浪费不及时、处理不及时等问题。现场具体实施的负责单位要明确任务，狠抓落实，积极配合，保质保量按时完成各项建设任务。各级工作小组和推进小组要切实负起，勇于担当，转变观念，提高认识，做好宣传培训、制度建设、人员配备等工作，确保项目建成后立即投入运行，切实发挥好项目的作用，为实现公司生产经营目标和建设节约型企业做出贡献。

李迅副总经理就项目建设背景、目的、意义以及主要建设内容等作了介绍，并就如何做好项目建设相关工作提出四点要求：一是提高认识，高度重视，做好各个层面的宣传、教育和发动工作。二是健全组织，为项目提供强有力的组织保证。三是密切配合，高效运作，确保项目按合同要金属带锯床求的内容和进度推进。四适用材料：金属、非金属材料等是项目实施单位要集中精干力量抓建设，将该项目打造成有色行业能源管控中心样板工程。

会上，项目实施单位上海金自天正信息技术有限公司有关代表作了发言，就该项目具体相关情况作了介绍。