时最中铝公司2015年年中工作会铝板块专题会刀具磨床过滤片螺柱丝印机造粒机z

会上，中国铝业财务部作了上半年经济活动分析报告，对各单位下一步工作提出了建议和意见。各实体企业和部室负责人结合中铝公司2015年年中工作会上葛红林董事长的讲话应加工1个检验棒精神进行了表态发言，并针对本单位上半年工作完成情况，提出了需要总部协调解决的问题和下半年的主要工作措施。与会各部室负责人就服务好企业提出了自己的意见和建议。

蒋英刚、谢尉志、许波分别针对分管工作进行了下一步工作部署。冷正旭、卢东亮就分管的企业工作作了表态发言，并提出了下半年具体工作思路和措施。李旺兴针对技改项目和降本增效工作提出了指导意见。

刘祥民对上半年氧化铝业务单元和营销贸易业务单元工作进行了回顾总其他3条易堵线路的部份出京方向路段也开启堵车模式结，并指出氧化铝业务单元下半年的工作重点是：继续推进 三个效率 五项攻关 重点工作，确保实现年度目标；抓紧实施技术改造，夯实基本的生存能力；推动全员创新，提升创新能力；优化资本性支出，培育 一流 能力。针对营销贸易业务单元工作，刘祥民指出：要进一步发挥好集中管理优势，促进降本增效；丰富公司品牌内涵，提升公司行业高度和软实力；努力开创合金营销工作新局面；加快推进公司现代物流体系建设；进一步夯实基础管理工作。

赵钊对各实体企业的辛勤努力和艰苦付出表示了敬意，并指出，信心来自于机遇，机遇是自己创造出来的。希望各企业创造机遇，抓住机遇，坚决实现年度目标任务。他强调，有纪律的队伍才能打胜仗，他要求各级领导干部抓好班子，带好队伍。

罗建川针对实体企业提出的问题进行了一一解答，并指出，成绩要靠干出来，而不是靠算出来，大家要有不服输的勇气和担当，做到赢利的多赢利，亏损的尽较大努力减少亏损；要统一思想，树立生存以不亏现金流为底线；要主动出击，有所作为地解决 出血点 问题，要因地制宜，实现一厂一策，扭亏脱困；要严控投资管理，做到一分钱掰成两半花，并要善于利用资金，利用品牌借鸡下蛋；要做到 五个坚持 和 三点要求 ，把本次会议精神贯彻落实到实处，确保今年年度目标任务的完成。

葛红林指出，扭亏脱困，要用不同的方法，实行一厂一策。现在出现的问题要靠我们自己来解决，一要大力发展赢利能力强的增量，二要大力扭亏存量。他强调，转型是痛苦的，要无情调整、有情操作，办法总比安宁困难多。今年企业的各项目标任务，要坚定不移地完成。人不怕困难大，就怕没有干劲，人是越干越有劲。今年大家齐心协力努力一下，明年的日子就好过了。他指出，今年公司上半年成绩的取得是不容易的，但是我们还要善于亮剑。他强调，企业各级领导干部都要为国家、为企业、为个人的荣誉而战。

结合自己的工作经验，葛红林还为与会人员讲解了自己做人做事的切身体会，并提出了殷切期望和要求。