创新育人机制势在必行育人机制卫浴行业人才0木工机械
文章来源:和美五金网 | 2022-09-15
创新育人机制势在必行-育人机制,卫浴行业,人才
创新育人机制势在必行 2013/1/29 卫浴企业留人育人是难题,尤其是对一线工人,更是如此。由于卫浴行业属于劳动密集型行业,在整个中国经济结构处于转型升级的阶段,其劳务用工问题就显得格外重要。招工难、用工贵、留不住似乎成了行业长久以来的用工主旋律。 难招难管是一个普遍现象 用工荒只是其一:卫浴工厂的生产、生活环境差是不争的事实,也是招工难的因素。即使招来了工人,这些年轻人的工作态度也令人焦虑,这与他们的家庭及受教育程度息息相关。 招工难,不是单方面的原因。现在的家庭一般只有一两个小孩,以独生子女居多。所以,家长都会全力培养小孩,让他们上大学,再次也得读完高中、中专,而且家长们普遍认为,如果在卫浴工厂当工人,就会觉得自己没面子。 笔者曾经为一家企业做过一次校园招聘,新招一批大学生,有一大半坐办公室或者跑业务,只有几个人愿意下车间。到办公室的人除了扫扫地、倒到水,就不知道该干什么了。几天一过他们也就心安理得地上网打游戏、聊天;几个下车间的,被领导找去谈话,说你们好好学、好好干,到时提升你们做管理人员,但实际上都被派去车间干一些打磨、搬运之类的脏累活,甚至还被车间技术工人、管理人员歧视,所以没干到一个月,基本都离开了。 薪酬普涨依旧难招人 在不计其数的招聘信息上看到,有些家具企业开出的薪酬普遍比往年有所上涨,普工的一般工资都在2500元以上,不少企业还注明是保底工资。扪皮、开料、锣机等工种普遍在3000元以上。为了招到足够的普工,企业不仅上涨薪资,还不约而同地大打福利牌。在招工启事上,除了招聘职位外,更大的篇幅是各种福利待遇:有住房补贴、餐费补贴、购买社保、节日补贴、专项奖金等,部分企业还附加了年底双薪、每年省内游等;一些原本只招收男工的工种也开始招女工…… 一线工人缺口太大,企业虽然面临着成本不算上涨的压力,但给工人工资比以前已经涨了不少,但想不到的是工人还是在观望。一家具厂的招聘负责人伍小姐表示无奈。不过,有求职者回应说,技术活太辛苦,常常加班,而且现在物价又高,涨点工资还是不划算。显然,用人单位与求职者考虑问题的角度不一样,他们之间已经形成了一种博弈关系。 破解招工难创新育人机制势在必行 面对用工荒的形势,育人机制的创新可谓是势在必行。首先人性化的管理是顺势而行,企业要拓展招聘的渠道,无缺薪酬体系管理,使员工的利益分配相对公平,以此激励员工,另外必要的培训要到位,包括岗位技能与企业文化熏陶;其次,要给予员工足够的尊重与关爱,在企业力所能及的范围内解决员工的合理需求。相信企业在育人机制上加以改善,那么解决招工、用工难也就不再形势如此严峻。
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